Como Gerir Pessoas

Como Gerir Pessoas

10 coisas que precisa de saber sobre psicologia para melhorar a sua equipa e o seu negócio
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Sinopse

O livro essencial para todos os que querem tornar as equipas mais produtivas, coesas e motivadas.

As empresas são as pessoas que as compõem. Se esta é uma verdade inegável, porque continuamos, ainda, a prestar tão pouca atenção à componente psicológica das organizações? E quantos de nós sentimos, diariamente, cada vez mais dificuldade em gerir pessoas?

As prioridades estão a mudar, no que ao trabalho diz respeito. As novas gerações vivem com maior mobilidade e menos vinculação às organizações. Consequentemente, a forma como a liderança é exercida é mais escrutinada, e aos resultados financeiros esperados juntam-se as exigências ambientais, éticas e sociais.

Este é o livro essencial para todos aqueles que, nas empresas, gerem pessoas e querem melhorar resultados, porque traz para a equação uma componente nova - ou, pelo menos, muito desconhecida, para a grande maioria de nós -, que tem uma importância vital e pode mesmo ser um game changer: a psicologia.

Porque lembremo-nos: sem pessoas, não há organizações, e o comportamento e a forma como pensam, escolhem e expressam as suas emoções são absolutamente decisivos.

Detalhes

  • Título Original Psicologia nas empresas
  • Categoria Não Ficção
  • Sub-categoria Economia/Gestão
  • ISBN 9789722370790
  • Nº de Páginas 160
  • Data de Lançamento 3/2023
  • Dimensões 230 x 150 x 12 mm
  • Formato Capa Mole
  • Peso 198g

Críticas

  • «O grande contributo deste livro é precisamente aquele de oferecer o conhecimento mais importante para qualquer forma de liderança: o que determina o comportamento daqueles que se pretende liderar, coordenar, gerir. Francisco Miranda Rodrigues faz isso através de um conjunto muito diversificado de exemplos e em diferentes áreas da gestão e liderança. De uma forma clara e prática, o livro tira partido de um conjunto de metodologias e estudos desenvolvidos pela ciência do comportamento e pela psicologia para demonstrar, com casos práticos, como as variáveis que determinam o comportamento devem ser tidas em conta nos processos de liderança e gestão. É um contributo fundamental para uma liderança e gestão de muito maior qualidade e eficácia.»Miguel Poiares Maduro